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创业培训教案(DOC 37页)

所属分类:创业指南

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资料简介:

第一步 将自己作为创业者来评价
第一步:将你做为创业者来评价   
第一步:将你做为创业者来评价    
第七步、预测启动资金需求
第七步小结:
第七步:预测启动资金需求        
第七步:预测启动资金需求         
第三步 评估你的市场
第三步小结
第三步:评估你的市场            
第三步:评估你的市场             
第九步判断你的企业能否生存
第九步小结
第九步:判断你的企业能否生存     
第九步:判断你的企业能否生存      第十步:开办企业
第二步 为自己建立一个好的企业构思
第二步小结:
第二步:为自己建立一个好的企业构思。
第五步 选择一种企业法律形态
第五步——选择一种企业法律形态
第五步小结
第五步:选择一种企业法律形态     
第八步——制定利润计划
第八步小结:
第八步:制定利润计划
第六步——法律环境和你的责任
第六步小结:
第六步:法律环境和你的责任
第六步:法律环境和你的责任。
第十步 开办企业
第十步:开办企业
第十步小结
第四步—— 企业的人员组织
第四步小结
第四步:企业的人员组织(1小时)
..............................

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创业期企业文化的烦恼(doc 7页)

黄灰点线多边形背景创业融资计划书模板(PPT 24页)

创业融资与风险投资培训课件(PPT 64页)

某集团薪酬体系设计方案(PPT 62页)

供应中介创业计划书样本(doc 12页)

全民创业园基础设施建设项目建议书(DOC 67页)

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