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招聘与选拔培训教材(PPT 82页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

  招聘的概述
  人力资源规划
  岗位分析
  招聘程序
  筛选与录用
  招聘面谈
  招聘测试
一、 招聘的目的、定义和意义
二、 招聘工作的基础
三、 招聘的过程和步骤
四、 招聘的理念
五、 招聘的影响因素
六、 招聘中出现的新趋势
招聘与选拔
人力资源管理工作的职能之一—— 人员招聘
I:招聘概述
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
 招聘是否成功,取决于招聘者和应聘者的需求是否吻合
六、招聘中出现的新趋势
II:人力资源规划
一、人力资源规划的定义及目的
二、人力资源规划的影响因素
三、人力资源规划的步骤
四、企业人力资源的需求预测及方法
    人力资源需求预测的方法
    人力资源需求预测的具体方法
    人力资源需求预测的评价
四、企业人力资源的供给预测及方法
    人力资源供给预测的方法(一)
人力资源供给预测的方法(二)
六、企业人力资源的供求均衡预测
III:岗位分析
一、岗位分析的相关概念、定义及目的
岗位分析中的术语
二、岗位分析的意义和作用
三、岗位分析的步骤和方法
四、岗位描述和岗位说明书
南京国际贸易中心 100 万元招聘副总经理
    招聘来源和渠道的认识
I:招聘面谈
一、面谈的种类
二、面谈的设计
    以结构式面谈的设计为例
    在面谈中可能问到的问题
三、面谈过程中的注意事项
VII:招聘测试
    你的企业是否需要招聘测试?
一、招聘测试的种类
    什么是有效测试方法?
二、常用的几种测试方法
招聘中考虑应聘者的主要能力
未来招聘的趋势预测
三、测试过程中的注意事项
..............................

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