人力资源管理教案(DOC 48页)
所属分类：人事管理
文件大小：678 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
（一）HR内部供给预测
（一）人力资源管理的内涵（书中就说是企业内部对人的管理太简单了）
（一）传统的人事管理
（一）入乡随俗法
（一）基本工资：它与外派人员的一系列补贴有关。
（一）外派人员的绩效评估系统
（一）招聘定义：是指组织确定工作需要，根据需要吸引候选人来填补工作空缺的活动
（一）母公司外派人员的筛选
（一）经济学的视角：将薪酬看作是员工在劳动力市场上的价格
（一）绩效考核的意义、作用、特点。
（一）题目：包括姓名、年限、年龄跨度、起止日期
（三）人力资源管理系统
（三）招聘前的准备
（三）津贴：住房津贴、探亲补贴、教育津贴、安家补贴
（三）第三国员工的筛选
（三）绩效考核的过程
（三）自我评估
（二）HR外部供应预测
（二）东道国员工的筛选
（二）个人基本资料
（二）人力资源管理的基本原理：
（二）影响外派人员工作绩效高低的因素
（二）绩效考核的主体
（二）采用本国标准法
（二）驻外补贴：一般为基本工资的5%到场40%
（五）绩效考核面谈（绩效沟通）
（五）职业目标
（六）实施步骤与时间
（四）环境评估
（四）确定招聘方式
（四）绩效考核的方法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
