某集团人力资源战略培训教材(PPT 106页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
员工培训必须遵循几项基本原则
培训工作程序
在岗培训的组织
中高层管理人员的培训
销售人员的培训
采购人员的培训
技术人员的培训
职能人员的培训
员工培训的方法有很多
外派培训
培训评价
导读：人力资源战略实施方案－招聘
招聘：内部招聘和外部招聘
首先明确内部招聘流程
其次明确外部招聘流程
甄选方法主要方法介绍：结构化面试
结构化问卷销售人员例
销售人员招聘-面试评定表
结构化面试表例
导读：人力资源战略实施方案－职务评审
技术人员责任能力评分标准
技术人员知识能力评分标准
技术人员职务积分标准
成立业务评审委员会，对销售人员、采购人员就各评审项目打分，对应评审积分标准进行综合评审（一）
成立业务评审委员会，对销售人员、采购人员就各评审项目打分，对应评审积分标准进行综合评审（二）
业务职务积分标准
导读:人力资源战略实施方案－工作分析
进行系统的工作分析，明确岗位职责，合理有效地进行岗位分工
工作分析的内容
导读:人力资源战略实施方案－职业生涯管理
建立导师制度：从关键岗位的员工开始，明确指导人和被指导人之间的责任，逐步推广到每个岗位
洛铜建立管理、业务、技术三条发展通道，鼓励员工专精所长，为组织培养管理、业务、技术人才
卷后语：与方案的完善性相比，人力资源改革更重要的一环在于执行
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