某集团未来五年人力资源战略规划教材(DOC 36页)

一、XX集团概括
一、总经理(高层)
一、总经理的绩效考核
一、招聘岗位
一、海氏三要素的分析
三、XX人力资源战略目标
三、人力资源专员的绩效考核
三、人力资源专员（基层）
三、招聘流程
二、XX的人力资源战略思想
二、总分估算
二、招聘途径
二、财务部经理的绩效考核
二、财务部经理（中层）
五 职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项
五、XX的部门体系及人员招聘
五、招聘费用预算
六、XX人力资源规划政策的实施。
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