人力资源管理师培训讲义(PPT 74页)
所属分类：人力资源开发
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资料简介：
第二章 招聘与配置
员工素质测评
员工素质测评
员工素质测评 五、素质测评标准体系
员工素质测评 六、素质测评方法
员工素质测评 六、素质测评方法
员工素质测评 六、素质测评方法
员工素质测评 七、员工素质测评步骤
员工素质测评 七、员工素质测评步骤
测评结果处理方法
员工素质测评 八、素质测评实际工作流程
招聘面试
招聘面试
招聘面试 十、行为描述面试
招聘面试 十一、招聘集体决策
无领导小组讨论 一、评价中心技术
无领导小组讨论 二、基本原理
无领导小组讨论 三、优点与缺点
无领导小组讨论 四、操作流程
题目设计
实施阶段
评价与总结阶段
第三章 培训与开发
制定培训规划
制定教学计划
培训课程设计
课程内容选择
教师来源及选配
设计培训手段
开发培训教材方法
培训课程设计 四、管理人员层次与技能组合
培训课程设计 五、管理人员培训设计
培训效果评估
培训效果评估 二、培训效果评估的作用和内容
培训效果评估 九、撰写培训效果评估报告
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