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组织内与组织外沟通.ppt42

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

组织内与组织外沟通
第四部分:重点
多管闲事
华为如何应付“爆炸案”?
联想如何面对中讯的“状告”?
如何理解美国“9.11”后的应对措施?
问 题
怎样理解和进行组织内的沟通?
怎样理解和进行组织外的沟通?
如何应对危机?


怎样理解和进行组织内的沟通?
如何建立有效的内部沟通机制?
目标:高效、融洽
关键:上下级关系
保证:制度、文化
建立有效内部沟通机制的要领1
宏观上的原则
互惠互利:“欲取先予”“给人爱的理由”
诚信:基础
平等:勿自卑、勿自傲,“自大多一点是什么?”

 


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管理循环(ppt 124页)

有志者事竟成(doc 64页)

企业有效激励员工的方法(doc 10页)

某酒店追求卓越(doc 77页)

某地产落地执行沟通案(ppt 62页)

激励基层员工能力培训课件(PPT 60页)

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