绩效评估奖惩制度汇编(PPT 46页)
所属分类：奖罚制度
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资料简介：
国人的特点
人生成长10个阶段(改编版)
中西方文化差异
双因素理论
保健与激励因素效果数组
双因素理论的应用
过程强化论
激励相容
奖惩制度
奖惩失当防范与处理
绩效评估的现状
绩效管理中存在的问题
希望解决什么问题?
第一步:绩效计划
制定绩效计划的步骤
绩效计划关键绩效指标
目标体系关系图
目标分解流程图
目标分解流程图解释
KPI指标
KRA /KPI指针范例
某人事主管绩效指标示例(简化)
第二步:绩效实施与管理
第三步:绩效评估
考核适用范围(以集團现行方案为例)
各类人员在绩效管理中的定位
绩效评估者的选择
评估者主要有六类人
绩效评估中常见的误差
第四步:绩效面谈反馈
重视员工申诉
评估结果的运用
第三部分
员工辅导制度
关心与合作
新进员工的特点
员工辅导要点
员工辅导的步骤
员工辅导的方法
辅导的成果1
辅导的成果2
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