职业经理人激励机制.pdf14
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
职业经理的基本特征
（一）、精湛的业务能力
职业经理毫无疑问应该具备必要的业务能力，以驾驭现代企业这个高度
复杂的"机器"。这种能力是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体
现，而尤以抉择能力、创造能力、应变能力更为重要。
1.决策能力：今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代，是出了
问题而设法解决的时代。企业有技术专家，有智囊群体，他们负责给企业提出
多种建议性方案，而经理的职责就是从中进行选择，拍板决断，所以认为管理
就是决策并不为过。如果职业经理缺乏这种决策能力，就难以分辨各种方案的
优劣，无法进行准确的取舍，那么，既使他的其它能力再强，也不会成为一个
出色的企业家。
2.创造能力：这是一个职业经理的核心能力，它表现为在经营活动中善
于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新
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