KPI设计工具平衡评分卡与SCOR模型概述(PPT 40页)

KPI与经营管理
KPI设计的工具
-杜邦公式
-平衡计分卡
-SCOR模型
KPI的设计
内容提要
KPI与经营管理
KPI的作用
KPI与目标的关系
KPI使绩效管理发挥作用，目标得以落实
内容提要
内容提要
平衡记分卡提出的背景
平衡记分卡 概述与定义
内容提要
供应链运作参考-模型 (SCOR)
SCOR 基于五个不同的管理流程
流程定义
采购、生产、交付供应链流程衡量指标集（Metrics）（举例）
内容提要
一、遵循自上而下分解的原则
三、指标选取并归集到BSC
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某公司部门KPI指标的建立和分解报告(PPT 44页)

某集团KPI指标体系说明(ppt 196页)

TDKPI指标分析及优化(pdf 33页)

通信业关键考核指标概述(ppt 127页)

某公司关键绩效考核指标体系(DOC 55页)

以KPI为核心的绩效管理体系课件(PPT 65页)