绩效指标设计实战教材(PPT 50页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
七步成诗
游戏——判断力
我们一起来做个小测试
问题：
通过本次培训，你可以:
案例：汽车销售
讨论：如何制定指标？
假如我们将工作分组整理…
整理后的工作列表
案例启示
七步成诗 指标速成
Step1: 确定目标
如何确定目标
要有全局观念
目标分解
目标分解示例
目标≠愿望
Step2: 找出关键措施
善用逻辑树
逻辑树的3种形式
推论式的逻辑树举例
假设为主的逻辑树举例
问题图式的逻辑树实例
注重团队协作
关键措施示例
Step3: 穷举指标
穷举指标示例
通过岗位职责列举指标
游戏——迷失森林
Step4: 指标筛选
理想的指标
SMART练习
理想的指标（2）
指标组合示例
理想的指标（3）
理想的指标（4）
指标筛选方法—逻辑树
指标筛选示例
Step5: 指标权重设置
简易操作步骤
指标权重设置示例
Step6: 指标量化
Step7: 评分规则
指标量化与评分示例
完美，是一种追求
常见问题讨论
考试
Tom的指标
希望全面掌握绩效管理吗？
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