薪酬管理讲义(PPT 74页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
一、薪酬设计的总目标
二、薪酬问题令人关注
三、合理的薪酬设计能带来的好处
第一部分：为什么要进行薪酬设计
为什么要进行薪酬设计
三 合理的薪酬设计能带来的好处
第二部分：薪酬制度的基本类型
隐形／外显报酬的关系
一、几种典型的薪酬类型
薪酬制度的类型:
薪酬制度的类型
二、计时工资制与计件工资制
计时工资
计时工资的优点
计时工资的缺点
计时工资的实施方法
计时工资的适用范围
计件工资
计件工资的优点
计件工资的缺点
计件工资的适用范围
计件工资的具体形式
三、等级工资制的概念
等级工资制度的概念
等级工资制可以分为
等级工资制
四、薪酬制度的基本组成
薪酬制度的基本组成
第三部分：如何进行简单的薪酬设计
如何进行简单的薪酬设计
什么是好的薪酬体系？
职位评价方法1
职位评价方法2-4
有关工资级别及工资率的注意事项
一个薪酬管理制度的实例
五、薪酬制度中的常见问题
员工的工资定级与增资
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