工作计划制定与管理培训教材(PPT 46页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
工作计划制定与管理
让我们思考的问题
介绍
议程
培训的目的
计划是结果的依据与标准
第一讲：工作计划
问题:
一个高效组织的特点
工作计划的意义
消防式工作特点
计划式工作特点
工作计划的分类
项目计划-为例
计划的要素
项目计划范例
制定项目计划
项目计划的准备
项目目标
项目的资源
制定计划的步骤
工作计划的执行和监控
日工作记录(可选)
日报模板
周状态报告
项目周报
周计划日结果方式-周报
项目计划的修订（更改）
填写更改申请单
提问：
回顾第一讲内容：
第二讲：周报的填写及管理
工作状况汇报的形式：
周报：
周报的汇报方法：
回顾第二讲内容：
工作周报制度中,你要做哪些事情（实际工作）？
结束
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