如何制定月度工作计划(PPT 89页)

1、为组织成员指明方向，协调组织活动；
2、为组织的未来预测变化，减少冲击；
3、减少重叠和浪费性的活动；
4、有利于进行控制；
1、长期计划
2、中期计划
3、短期计划
1、性质：月度计划是计划的一种
2、分类：由于时间限制比较严格，所以为了体现月度计划的灵活性，
所以月度计划又分为“当月计划”以及“项目计划”。
3、关键点：对于月度计划而言，最重要的四点：计划的编制是否合理，
计划的执行是否到位， 计划的评价是否有效考核，计划的整改是否有效监督。

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