高效会议五项修炼培训课件(PPT 57页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
1.描述会前准备的要点
2.描述会议主持的技巧
3.描述有效控制的方法
4.运用会议记录模版模拟一份会议记录
5.描述出会后跟踪反馈方法
问题与收益：
学习目标
案例分析：糟糕的会议准备
（一）设立会议目标
（二）遵循目标的会议类型
（三）确定会议议题
（四）选择参会人员
（五）确定会议程序
（八）撰写会议通知
会议通知范例
本模块内容回顾：转身交流
小组讨论：会议主持人在会议中的作用
（一）会议主持人应有的良好素质
（二）设计会议开场白
（三）掌握会议节奏
（四）有效控制会议
体验操练：角色扮演
本模块内容回顾：三国杀
现场测试：高效会议该如何控制
（一）明确议题目标
（二）澄清误解错误
（三） 控制讨论进程
（四）处理意见分歧
（五）控制会议时间
本模块内容回顾：拉伸回顾
案例分析：2016年半年会议纪要
（一）会议纪要种类
（二）会议纪要特点
（三）会议纪要基本写法
（四）会议纪要内容结构
小练习：
本模块内容回顾：争分夺秒
现场测试：
（一）公布决议内容
（二）行动跟进
角色扮演
（三）在持续改善中提升
本模块内容回顾：学员互测
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