b2b策划方案(PPT 52页)
所属分类：绩效考核
文件大小：1445 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
前言
现有“互联网+白酒”模式分析
盛世驰坊o2o运作模式概述
swot分析
营销策略
2014年和2015年陕西省各市场销售表现
2015年营销回顾
营销内部盘点——现状、劣势、问题
一、营销外部环境——威胁
（一）品牌建设及影响力
（二）产品推广
（三）渠道建设
（四）市场管理
（五）组织执行效率、内部管理、人力资源优化及储备问题
（六）其他
小结
基于2016年战略目标、问题与威胁的战略规划核心
一、销售额目标：
1.产品系列销售目标
2.分产品销量目标——原浆系列
3.分产品销量目标——老酒系列
4.分产品销量目标——375酒
二、利润目标
一、区域市场规划
2、战略市场运作策略
3、重点市场运作策略
3、次重点市场运作策略
4、渗透型市场运作策略
二、产品规划
产品策略建议
三、价格规划
价格体系
四、渠道规划
2.招商区域及经销商数量要求
3.经销商质量要求
4.招商政策
五、推广策略
（二）空中传播
（三）地面传播
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
