领导管理与沟通艺术.doc10

资料简介：

一分钟目标：

·就目标取得一致意见

·设计出与之相适应的行为方式

·把每一项目标写在一张纸上，不超过200字

·花一分钟时间把目标看一下，重复几遍

·每天经常抽一分钟时间来察看一下自己的工作情况

·看看自己行为是否符合自己所确定的目标

 

2、一分钟表扬：

·开诚布公地告诉下属，让他们知道上司对他们的工作评价

·及时地表扬员工

·告诉员工为什么说他干得好，并要具体地指出好的地方

·告诉员工为此公司是多么地高兴，他们的工作对企业和其他人

  会有多大助益

·沉默片刻，让员工感
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