某公司组织梳理方法培训课件(PDF 37页)
所属分类:岗位职责
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组织职能梳理步骤及研讨
部门职责梳理步骤及研讨
责权对等原则:明确公司的全价值链和自我管理模式,强化责任主体
效率优先原则:优化功能组合,增加信息共享,提高效率和效益
客户导向原则:突出客户导向,提高市场反应能力
管理结构与企业规模,发展阶段动态适应原则
管理层次精简与管理幅度适中原则:减少决策流程,提高决策速度
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