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1、绩效考核的简单替代 2、绩效考核指标的确定不是以企业的战略目标位导向 3、绩效管理过程中缺乏有效沟通 4、人力资源管理薄弱,职权划分不清..............................
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基于战略的全绩效管理实施模型(doc 12)
IPMA绩效管理练习题(doc 13页)
绩效计划和绩效实施(ppt 74页)
绩效管理体系实施方案(ppt 42页)
某有限公司员工绩效考核管理知识细则(doc 45页)
经营导向的绩效管理3(PPT 35页)
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