员工职业生涯管理教材(PPT 47页)
所属分类：职业规划
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资料简介：
一、何时算为自己打工?
二、心态决定行动，行动决定结果
三、主动与被动
一、职业生涯的分类
组织生涯发展与个人生涯发展关系
一、生涯生涯的分类
个人的人力资源及管理
二、职业生涯发展阶段
建立阶段规划议题
精进阶段规划议题
维持阶段规划议题
衰退阶段规划议题
影响生涯发展的因素
如何规划与实施自己的职业生涯
影响职业生涯发展的几种心态
生涯规划工具----人格类型
木桶理论
如何诊断自己的职业生涯
生涯规划工具----职业锚
职业锚分类
个人规划历程
影响职业计划的因素
生涯发展的障碍
开展职业计划
自我盘点-----自我认识（一）
解决自我盘点中的劣势和缺点
潜能测评------自我认识（二）
明确规划年限-----策略发展注意点
勿轻言放弃----策略执行注意点
注意：
企业规划模式
生涯管理—组织
组织生涯管理工具
相关人员角色----个人
相关人员角色----管理者
相关人员应具备能力----个人
相关人员应具备的能力----管理者
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