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企业组织结构和部门职能概述(PPT 42页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:

组 织 结 构 与 流 程 的 关 系
健 全 合 理 的 流 程 和 结 构 对 增 加 企 业 价 值 起 着 关 键 的 作用
企业的经营特点决定业务管理流程
流程中相近似的经营管理活动构成部门
结构优化--业务管理流程与部门结构及职责
企业生命周期导致不同程度分权
总部提供价值的四种类型
工作步骤
确立目标--ABC公司目前所处的发展阶段
确立目标--ABC公司总部可以担当的角色
确立目标--ABC公司管理结构的理想目标模式
优化建议--实施步骤
法人治理结构存在的主要问题
管理结构存在的主要问题
母子公司管理存在的主要问题
XXX公司组织结构的综合评价
公司业务特点与价值创造
管理结构设计方案
重构后的管理部门职责
实现组织变革的关键因素
组织变革的内容
组织结构变革成功需要详细的变革计划
整体的变革管理
..............................

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综合部部门经理岗位职责(doc 1页)

前厅服务员职责与素质要求(doc 5页)

策划部副总经理岗位职责(doc 2页)

制造事业部技术管理中心主任岗位职责(doc 2页)

外围安全员岗位职责和任职条件(doc 1页)

技术研发部岗位职责说明书(xls 页)

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