绩效管理体系方案(PPT 42页)

绩效管理体系总体介绍
绩效考核实施
部门关键绩效指标设计
绩效管理的目的
绩效管理体系设计原则
绩效管理执行原则
绩效考核对象、内容及频次
绩效考核评价关系、权限
绩效考核结果使用
2.    绩效考核实施
3.    部门关键绩效指标设计
绩效管理体系方案
目录
1.1    绩效管理目的
1.2    绩效管理体系设计原则
1.3    绩效管理执行原则
1.4    绩效分类与考核对象
1.4    考核对象、内容、频次
1.5    考核权限
1.6    考核关系
1.7    考核评价
1.8    考核结果使用
2.1    部门考核实施——流程
2.1    部门考核实施——部门绩效分数核算
2.2    个人考核实施——流程
2.2    个人考核实施——结果控制
2.2    个人考核实施——个人绩效分数核算
2.2    个人考核实施——考核结果应用
2.2    个人考核实施——考核结果应用示例
3.1    部门关键绩效指标设计——总流程
3.1    部门关键绩效指标设计——愿景澄清
3.1    部门关键绩效指标设计——确定关键业务能力
3.2    部门关键绩效指标设计——确定责任承担者
3    部门关键绩效指标设计——确定部门绩效指标

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绩效管理体系的设计与指导原则(ppt 54页)

浙江某药业公司绩效管理培训资料(ppt 62页)

基于平衡计分卡的考核体系(ppt 55页)

绩效管理操作实务(ppt 138页)

绩效考核激励体系与结果运用实践技巧(ppt 46页)

关于二级建造师执业资格考核认定有关问题的说明(doc 6)