绩效管理培训课件(PPT 67页)
所属分类:绩效考核
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点击下载第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考核的方法
第六章 绩效管理
本章重点
第一节 绩效管理概述
一、绩效的含义
二、绩效管理的内容
效绩管理系统
传统人事考评与绩效管理的差异
员工绩效管理
一、准备阶段
二、监控绩效
四、绩效反馈
第三节 绩效评估的方法
一、排列法
二、配对比较法(对偶比较法)
三、强制分配法
四、量表法
五、行为锚定评分法(BARS)
行为锚定等级评价法(BARS)实例
1:员工在工作中的行为表现考评表
六、关键绩效指标
关键绩效指标
确定关键绩效指标的过程
销售经理业绩考核标准
华为集团KPI指标体系
行为观察法
行为观察量表实例
七、目标考核法(目标管理法)
八、平衡计分卡
(二)平衡积分卡指标
平衡积分卡图
一家工程建筑公司的平衡计分卡
第四节 影响绩效考核误差的因素分析
二、影响绩效评估误差的因素
复习思考题
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