PDCA管理循环培训讲义(PPT 66页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
思路决定出路
目标决定高度
态度决定深度
心动不如行动
哲理故事
哲理启示：
PDCA循环(PDCAcycle)课程大纲
PDCA来源
PDCA的含义
PDCA的适用领域
PDCA简介
如图所示：
PDCA8个步骤
PDCA循环有以下四个明显特点
本章小结
第二部分:PDCA职场应用
PDCA在职场的应用
风格—风格鉴定
实务：员工上岗培训
指导的三个阶段
行动计划
有效管理的八个步骤
2.3.有效管理的八个步骤(案例)
实务：事务型作业岗位规范
实务:协调型作业岗位规范
实务:管理岗位规范
PDCA案例——目标管理
工作目标的原则
写在后面的话
二、执行力
三、专注
四、态度
五、改进
网络开发项目进度计划和控制表
绘制网络计划图
责任矩阵（举例）
如何有效地进行业务督导--1
业务督导管理实用工具
表1、拜访记录（A面）
表1、拜访记录（B面）
表2、计划100（A面）
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