面试实战培训课件(PPT 59页)

培训纪律
建立面试资格制度
对人员评估的4个维度
人员职务的五个等级
熟悉你所要招聘的职位
基于流程的工作分析
从职责到任职要求
任职要求的17项要素
编制职位说明书
招聘战略
面试中的分工与配合
设计面试时间
面试的提问和追问技术
STAR原则的落地与问题设计
面试中的追问技术
面试官的动作和声音控制
录用决策容易犯的5个错误
无领导小组讨论
无领导小组讨论类型
无领导小组讨论前期准备
实施无领导小组讨论
无领导小组评价与总结
针对应届毕业生岗位考虑要点
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考官指点与成功人士面试心得(doc 16)

公务员面试辅导-组织计划协调类(ppt 46页)

如何招聘和留住人才(PPT 82页)

面试中常见问题及对策建议方案(PPT 43页)

MBA面试题目集锦(DOC 45页)

世界五百强面试题目及应答评点(四)(doc 10页)