绩效管理与绩效考核培训教材(PPT 139页)
所属分类:绩效考核
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点击下载第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考核的方法
第五章 绩效管理与绩效考核
Do You Know?
2、绩效的多维性(多指标考核)
绩效的动态性
二、绩效管理
(三)绩效管理的目的
1、绩效管理体系的首要目的——战略目的
3、绩效管理体系的第三个目的——开发目的
三、绩效考评(Performance Appraisal)——绩效评估、绩效评价、绩效考核
绩效管理与绩效考评
案例:IBM公司“通透的绩效管理”
2、绩效目标
绩效目标的“明智”原则——SMART原则
绩效目标设定的原则
3、绩效考核周期( “何时评价”)
为什么需要有效沟通
二、绩效沟通(绩效监控、绩效辅导)
三、绩效考核回答五个关键问题
(一)考核主体(“谁来评价”)
(二)360度绩效评价( 360度考核、360度反馈评价法)
过程图示
(三)绩效考核的误差
案例:绩效考评的误区
(四)绩效考核中误差的控制
四、绩效反馈
(1)“汉堡”原则
(2)BEST反馈
BEST反馈具体表现
Three Types of Appraisal Interviews and Their Objectives
(二)绩效考评面谈原则
典型绩效面谈情况的处理
第三节 绩效考核方法一、比较法
(2)间接排序法(交替排序法)(Alternative Ranking Method)
绩效考评配对比较表
绩效考评强制分配表
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