绩效管理培训讲义(PPT 144页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效考核的模式
平衡记分卡（BSC）
平衡记分卡
平衡记分卡各部分的衡量指标
平衡记分卡中的因果关系
实施平衡计分卡的一般步聚
平衡计分卡的优点
绩效管理循环：过程+目标
绩效辅导
绩效面谈
考核中应避免的误差
企业目标管理与绩效考核常模
研发部门考核目标
绩效考核总流程
公职人员考核的作用
公职人员考核的分类
公务员考核内容应尽量具体
法国的公务员考核
美国的公务员考核
考核标准要数量化
北京海淀区的“目标管理责任制考核体系”
考核方式要民主化
西方考核方法的多样化
公务员绩效评估的程序
考核结果与奖惩、培训挂钩
山东省兖州市新兖镇 的考核制度创新
政府组织绩效考核中存在的问题
传统政府绩效考核的弊端
谁来评估政府的绩效
企业考评政府部门
江苏泗阳县公选“最不满意官员”
北京将加大监督考核力度 人大代表可暗访政府机关
政府绩效评价的指标体系
政府业绩指标
行政效率指标
政府效能指标
政府行为成本指标
政府绩效指标的创新
新公共管理下的公务员制度创新的启示
目前我国公务员考核的主要问题
深圳市地税局的绩效考核创新
从“人管人”到“制度管人” ——扬州市邗江地税局探索公务员考核新机制
案例讨论
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