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管理者的职业素养和管理技能篇(PPT 42页)

所属分类:职业规划

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资料简介:

第一课:管理者的定位和应具备的基本能力
第二课:管理者角色认知与思维模式分析
第三课:高绩效团队建设
第四课:管理层的沟通技巧
课程目的
课程内容
什么是管理?
管理实施的要点?
管理者基本能力
中层管理者的重要作用
优秀的中层管理者应该是
心态不同,认知冲突
个人心智与思维
我们对客观的认知
限制性思维
管理者的思维模式
中层管理者岗位胜任素质能力结构
中层管理者胜任素质能力模型
高效管理者的行为方式
群体与团队
群体成员与团队成员的差异
团队的四个发展阶段
高效团队的成功因素
团队执行力与沟通
沟通案例
管理层的沟通技能
..............................

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投资组合进一步优化(PPT 175页)

素质测评与职业生涯规划(doc 79页)

职业生涯规划书格式参考模板(doc 37页)

员工职业生涯发展规划(ppt 37页)

员工职业生涯的发展方向(ppt 42页)

职场新生代管理教材(PPT 81页)

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