如何实现部门间的有效沟通(PPT 42页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
一、五大原因导致沟通不畅
二、部门间缺乏沟通可能造成多种不良影响
三、六大措施实现部门间的有效沟通
四、实现部门间有效沟通的意义
五、管理中沟通的障碍与方法
六、总结
如何实现部门间 的有效沟通
一、五大原因导致沟通不畅：
1、直接原因：缺乏沟通意识和沟通氛围。
2、间接原因：没有相关形式提供沟通、交流的机会，人与人之间缺乏共同语言，有陌生感。
3、根本原因：没有形成有效沟通的机制。
4、重要原因：领导不带头，员工不参与。
5、其它原因：个人素养，性格问题。
1、沟通，从心开始。
2、沟通，部门领导要带好头。
3、沟通，在活动中加深了解，增进交流。
4、沟通，应充分利用现代科技。
5、沟通，应形成一个机制。
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