培训有效性评估教材(PPT 64页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
培训有效性概述
培训有效性评估模型
培训有效性评估的方案设计
第九章 培训有效性评估
主要内容
第一节 培训有效性概述
一、培训有效性的概念和主要内容
二、培训有效性评估的目的
三、培训有效性评估的战略点
培训有效性评估连续体
四、培训有效性评估的过程
第二节 培训有效性评估模型
一、柯氏评估模型简介
柯氏评估模型
培训结果指标
二、反应评估
三、学习评估
四、行为评估
五、结果评估
结果评估项目
第三节 培训有效性评估的方案设计
一、影响培训有效性评估效度的因素
二、培训有效性评估的方案设计种类
培训有效性评估方案设计种类
1、仅有后测，无对照组的设计（posttest-only）
2、前测—后测的设计（pretest-posttest）
3、后测—对照组的设计
4、前测后测—对照组的设计（pretest/posttest with comparison group）
评估不同培训方法效果的设计
5、所罗门四组设计 （solomon four-group）
所罗门四组设计
评估不同培训方式的效果
6、时间序列（time series）设计
三、培训有效性评估中的基本统计分析
四、选择培训有效性评估方案的要点
第四节 培训有效性的经济价值分析
一、投资回报分析
培训成本矩阵
培训成本比较
二、效用分析
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