招聘与录用培训课件(PPT 67页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
人力资源管理
人员招聘的目的 ：
招聘失败的代价
招聘失败可能造成的成本损失
招聘失败案例
招聘的渠道与手段
内部招聘
内部招聘——
内部招聘的特点
外部招聘——
广告招聘的内容
招聘广告范例——IT业程序员招聘广告
网络招聘的三种方式
招聘网站宣传
网络化招聘管理
猎头服务的标准化程序
猎头服务标准化程序之一
明确需求
猎头服务标准化程序之二
委托招聘书范例
委托招聘合同书范例
猎头服务标准化程序之三—— 人才搜寻及筛选
猎头服务标准化程序之四—— 测评
猎头服务标准化程序之五—— 面试
猎头服务标准化程序之六—— 后续服务
选择猎头公司的准则
招聘的替代方法
招聘录用系统的特征
典型的招聘程序
测评的重要方式——面试
国家公务员、干部面试测评指标
国家人事部公务员面试题命题（开放式）
国家人事部公务员面试题命题（行为性）
国家人事部公务员面试题命题（假设性）
人员选拔评价方法——能力测验
言语理解能力
数量关系能力
逻辑推理题
知觉速度与准确性
管理能力测评
情景假设题
意见求同型（团体面试）
随堂练习
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