职业生涯规划与管理培训教材(PPT 68页)
所属分类：职业规划
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资料简介：
职业生涯的含义（1）
据此衍生出三种职业生涯观：
职业生涯的含义（2）
职业生涯的主要特点
职业生涯规划的含义
职业生涯管理的含义
职业生涯规划与管理的意义
职业生涯发展的趋势——无边界职业生涯
传统职业生涯与无边界职业生涯的比较
职业生涯发展的趋势——易变性职业生涯
传统职业生涯与易变性职业生涯的比较
职业生涯理念的新发展
职业选择理论
帕森斯特质—因素理论（1）
帕森斯特质—因素理论（2）
霍兰德的人格—职业匹配理论（1）
霍兰德的人格—职业匹配理论（2）
霍兰德的人格—职业匹配理论（3）
沙因的职业锚理论（1）
沙因的职业锚理论（2）
沙因的职业锚理论（3）
职业发展理论
萨柏的职业发展理论（1）
萨柏的职业发展理论（2）
格林豪斯的职业发展理论
沙因的职业发展理论
职业生涯管理模型
职业生涯规划的原则
职业生涯规划的步骤
自我评估和职业定位
职业生涯机会评估
职业目标的设定
职业选择
职业生涯策略的制定
职业生涯规划的调整
职业生涯发展阶梯
职业生涯发展阶梯结构
职业生涯阶梯模式
职业生涯发展阶梯结构——传统模式
职业生涯发展阶梯结构——横向模式
职业生涯发展阶梯结构——网状模式
职业生涯发展阶梯结构——双重模式
职业生涯阶梯的设置
分阶段的职业生涯管理
分阶段的职业生涯管理——初进组织阶段
分阶段的职业生涯管理——职业生涯初期
分阶段的职业生涯管理——职业生涯中期
分阶段的职业生涯管理——职业生涯后期
与职业生涯管理配套的人力资源管理基础
职业生涯管理的方法
举办职业生涯讨论会
编制职业生涯手册
开展职业生涯咨询职业生涯的含义（1）
据此衍生出三种职业生涯观：
职业生涯的含义（2）
职业生涯的主要特点
职业生涯规划的含义
职业生涯管理的含义
职业生涯规划与管理的意义
职业生涯发展的趋势——无边界职业生涯
传统职业生涯与无边界职业生涯的比较
职业生涯发展的趋势——易变性职业生涯
传统职业生涯与易变性职业生涯的比较
职业生涯理念的新发展
职业选择理论
帕森斯特质—因素理论（1）
帕森斯特质—因素理论（2）
霍兰德的人格—职业匹配理论（1）
霍兰德的人格—职业匹配理论（2）
霍兰德的人格—职业匹配理论（3）
沙因的职业锚理论（1）
沙因的职业锚理论（2）
沙因的职业锚理论（3）
职业发展理论
萨柏的职业发展理论（1）
萨柏的职业发展理论（2）
格林豪斯的职业发展理论
沙因的职业发展理论
职业生涯管理模型
职业生涯规划的原则
职业生涯规划的步骤
自我评估和职业定位
职业生涯机会评估
职业目标的设定
职业选择
职业生涯策略的制定
职业生涯规划的调整
职业生涯发展阶梯
职业生涯发展阶梯结构
职业生涯阶梯模式
职业生涯发展阶梯结构——传统模式
职业生涯发展阶梯结构——横向模式
职业生涯发展阶梯结构——网状模式
职业生涯发展阶梯结构——双重模式
职业生涯阶梯的设置
分阶段的职业生涯管理
分阶段的职业生涯管理——初进组织阶段
分阶段的职业生涯管理——职业生涯初期
分阶段的职业生涯管理——职业生涯中期
分阶段的职业生涯管理——职业生涯后期
与职业生涯管理配套的人力资源管理基础
职业生涯管理的方法
举办职业生涯讨论会
编制职业生涯手册
开展职业生涯咨询
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