基于战略选择的关键绩效指标体系研究教材(PPT 58页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
第一部分：战略诠释分解
第二部分：基于战略选择的房地产价值链分析
第三部分：关键业务单元绩效指标选择
第四部分：关键绩效指标基准值及权重确定
第五部分：战略变化时绩
目 录
第一部分：战略诠释分解
1.1 金地集团战略回顾
1.2 金地集团战略分解
金地集团战略分解——ROE金字塔
金地集团战略分解—— ROE指标分解
金地集团战略分解—— ROE来源分解
指 标 归 因
第二部分：基于战略选择的房地产价值链分析
2.1 金地集团战略地图
2.1 金地集团战略地图——财务方面
2.1 金地集团战略地图——客户方面
2.1 金地集团战略地图——流程方面
2.1 金地集团战略地图——学习与成长
金地集团战略地图
2.2 房地产企业价值链模型构建
第三部分：关键业务单元绩效指标选择
第四部分：关键绩效指标基准值及权重确定
4.1 调研方法简介
4.2 调研结果分析
基本活动－第二重要价值环节分布图
4.3关键绩效指标基准值及权重确定方法建议
第五部分：战略变化时绩效体系的对应措施
绩效指标体系在战略制订与执行过程中的位置
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