某公司各部门以及各岗位名称和职责简介(DOCX 52页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
（一）总经理岗位职责
（一）新项目开发工作
（一）正确掌握市场
（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇报经理。
（一）项目前期
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
（七）生产副经理岗位职责
（三） 每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。
（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。
（三）工程竣工阶段
（三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据。
（三）管理销售活动
（三）经营管理部经理岗位
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（三）财务部
（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
（二） 每日11：00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（二）工程施工阶段
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
（二）综合部经理岗位描述
（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。
（五） 负责销售部销售业务管理：
（五）前期副总岗位职责
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