经理人员的职能概述(DOCX 47页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
第一部分 有关合作系统的基本思考
第1章 导论/3
第2章 个体与组织/7
第3章 合作系统中的物质限制与生物限制/17
第4章 合作系统中的心理因素与社会因素/27
第5章 合作行动的原则/33
第二部分 正式组织的理论和结构
第6章 正式组织的定义/45
第7章 正式组织理论/56
第8章 复合正式组织的结构/65
第9章 非正式组织及其同正式组织的关系/77
第三部分 正式组织的构成要素
第10章 专业化的基础和种类/87
第11章 诱因的经济性/95
第12章 权力理论/108
第13章 决策环境/123
第14章 机会主义理论/133
第四部分 合作系统中的组织职能
第15章 经理人员的职能/143
第16章 管理过程/155
第17章 经理人员责任的性质/170
第18章 结论/187
附录 日常事务中的心理/197
本书作者所提及的代表性论著/218
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