员工激励培训教材(PPT 95页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
第一节 概 述
第二节 激励的需要理论
马斯洛的需要层次论阿尔德弗的ERG理论
麦克利兰的成就需要理论赫茨伯格的双因素理论
第三节激励的过程理论
弗鲁姆的期望理论亚当斯的公平理论
斯金纳的强化理论
第四节激励实务
第十四章激励
（一）激励的含义
激励的要素
激励过程示意图
第二节激励理论
自我的力量
你会感到公平吗?
斯金纳提出四种行为改造方式：
运用行为强化思想的规则：
软件公司的激励计划
第三节过程型激励理论
(一)弗鲁姆的期望理论
人的行为的激励力三部分心理过程：
期望理论对管理实践的启示
（二）亚当斯的公平理论
基本内容：
当员工感到不公平时，会怎样？
公平理论对管理实践的启示
第五节激励实务
一、激励的一般原则
二、薪酬激励方法
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