招聘流程要点培训讲义(DPS 50页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
第一章 员工配置概述
3、组织静态HR配置模型
4、组织HR动态模型
第二章 员工配置的环境
内部环境之企业战略1
内部环境之企业战略2
内部环境之企业战略3
第三章 员工配置的基础：HR规划
2、人力资源规划的基本过程
3、David Lane理想的HR规划框架
4、HR需求预测的步骤
第六章 招聘
1、准备阶段
2、实施阶段
评价中心法
3、评估阶段（总结经验教训）
招聘 VS 甄选 VS 配置
二、招募基准
三、招聘经费
四、招聘策略
五、人员策略
六、招聘的备选方案
第七章 内部招聘和外部招聘
第八章 甄选
二、筛选个人简历
电话筛选（追加附加信息）
三、面试类型 （1）
三、面试类型 （2）
三、面试类型（3）
四、面试者易产生的偏见（P251）
STAR法则在简历中的应用
六、倾听与记录
第九章 录用与招聘评价
一、签订劳动合同
二、新雇员就位
三、适应性培训内容
四、如何评价公司招聘的效果
五、成本评估
六、录用人员评估
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