订货管理体系培训教材(PPT 49页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
一、订货核心理念：一切为了零售
二、订货管理的基本作用
三、订货管理三个阶段
1、前期订货准备
2、订货评审
3、产品日常管理
四、订货管理主要表单
订货管理体系培训
订货管理纲要
订货管理的基本作用
经营者考虑的产品问题
订货前期管理
ANTA订货前期管理
经营者的关键是把握结构
产品结构表----鞋
产品结构表----服装
产品结构图——服（配件略）
销售季节的界定（从2007年起）
售罄率分析
售謦率分析
售罄率对订货管理的指导意义
订货额与销售额
订销比与平均销售折扣率
财务算法（平均销售折扣）
盈亏平衡点:做多少销售正好不亏本，选址订货额的决策依据
进销存滚动表
货品结构进销存滚动表
订货流程管理
如何设定订货结构表
产品日常管理概论及标准
产品日常管理
产品日常管理是经营管理的关键
经营管理的核心是产品管理，产品管理的核心是订货管理
订货管理主要表单
分公司拓展计划
分公司零售提升计划
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