生物管培训课件(PPT 38页)
所属分类:企业培训
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生产与计划控制概论
一、生产与物料控制(PMC)
生产与物料控制(PMC)
广义的PMC
组織架構形式
公司為什么設立PMC
案例:
案例結論
成本曲線
你是否有以下情況?
問題
企业运作总流程
產品流程
引入:PMC(生物管)
PMC的職責
PC與MC的發展方向
PMC基本運作流程
PMC的工作核心
PMC應知道的知識
產能分析試例
良好的生产与物控管理应该做到
PMC管理做得差,容易造成什么现象?
PMC日常工作
圖式模擬
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