问题员工管理培训课件(PPT 56页)

第二节:问题员工的离职成本分析
处理问题员工可能面临的风险
[分享] 一个美国大兵的故事”
被辞退员工的标准
第二讲：问题员工管理必备技能
一.明察秋毫—员工离职动向掌握
二.如何对待绩效不佳者
行为表现反馈频率 
三.如何批评问题员工
四.同理心
测试同理心
说明：
认识同理心
如何具备同理心 
同理心练习
五.倾    听
练习游戏——“商场打烊后”
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良好厂房管理的员工守则(DOC 44页)

人员签到表(XLS 1页)

医务人员的防护和穿脱防护服(ppt 39页)

导购管理规范概要大全(ppt 27页)

辞退员工管理技巧(ppt 41页)

物业监控中心员工应知应会(doc 25页)