人员配备管理培训教材(PPT 42页)

1.掌握人员配备的程序和原则
2.学习设计模拟企业的人员配置方案。
合理化先生”士光敏夫在担任日本东芝株式会社社长时认
为:要尊重人就应委以重任，谁担得起 100 公斤，就交给谁 120
公斤，从而激发人的创造力。他推行的“重担子主义”的用人方
法，使企业经久不衰。
索尼的人才开发政策
..............................

上一篇：新生代员工管理教材(PPT 47页)

下一篇：员工培训管理教材(PPT 78页)

某公司员工职业化培训讲义(doc 17页)

某公司的员工手册(doc 20)

公司人员管理办法(doc 4个,ppt 1个)

职员满意度管理明细(doc 页)

构建和谐企业提升职业素质(ppt 46页)

外贸业务员工作细则(doc 12)