8090后员工管理培训课件(PPT 50页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
stereotype
心理特征
独生子女
矛盾的80/90后
心智模式与领导力
领导力
管理实践的演化
导言
领导力的五个层次
十大使命
第一章 以身作则
以身作则
领导的第一个使命：理念
Self Evident
树立榜样
领导的第二个使命：榜样
第二章 共启愿景
描绘愿景
想清各种可能
领导的第三个使命：愿景
写下你的愿景规划
感召其他人
沉浸式倾听
领导的第四个使命：感召
魅力来源
下行沟通
第三章 挑战现状
猎寻机会
流程管理
领导的第五个使命：机会
试验和冒险
领导的第六个使命：冒险
第四章 使众人行
促进团结合作
支持面对面的互动
领导的第七个使命：信任
让他人发展壮大
领导的第八个使命：发展
第五章 激动人心
认可他人的贡献
领导的第九个使命：认可
庆祝：为价值实现和胜利
领导的第十个使命：庆祝
第六章 领导者的自我管理
领导是每个人的事
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