基于胜任素质模型的培训体系建设讲义(PPT 60页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
建立与企业战略一致的培训、发展体系
我们的观点： 培训与发展需要与企业的战略发展要求结合
企业战略、核心竞争力和胜任素质
胜任素质模型构建的指导方针
员工关键胜任素质的设计基础
许多知名公司会首先选择为公司的中高 层管理人员建立起通用的胜任能力模型（2）
与战略相联系的领导力要求
胜任素质包含的内容
胜任素质模型结构
多个角度的素质模型的建立 最终会形成企业的素质辞典（1）
员工职业化胜任素质
1）专业胜任素质的内容与评价方式
2）心理胜任素质的内容与评价方式
3）工作能力的内容与评价方式
4)职业操守素质的内容与评价方式
高管能力测评
对个体员工的胜任素质和胜任素质差距分析 可以帮助企业确定每个员工的培训需求
员工培训应结合能力模型及职业发展考虑
员工培训应结合能力模型及职业发展考虑（续）
从绩效检讨看培训需求
从绩效检讨看培训需求的流程
绩效管理中的情境领导
被领导者的状态
同心圆式的培训体系架构
培训体系范例
企业教育训练体系
胜任素质辞典及课程体系开发
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