管理与环境培训教材(PPT 84页)
所属分类:环境管理
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点击下载第一节 管理环境
第二节 管理伦理
第一节 管理环境的构成
2、组织环境的分类
3、组织与环境的关系
管理故事——沙漠之舟
二、 环境研究的作用
1、外部一般环境
1.政治和法律环境
2.社会文化作用
3.经济环境
4.技术环境
5.自然环境
6.国际环境
四、 环境的竞争性分析(波特五力模型)
潜在竞争者——进入的威胁
顾客——买方还价能力
供应商—卖方还价能力
替代品威胁
现有竞争者
携程旅行服务公司
携程的成绩
携程主要竞争对手:
携程与艺龙(去哪儿)
潜在竞争者
案例1: 沃尔玛(Wal-Mart)
作业:
第二节 管理伦理
三种道德观
管理者道德决策的过程
<故事>破窗理论
二、管理中的社会责任
谁更奢侈?
跨国公司环保事件
重庆一化工厂在排污,电石渣废水一排入龙溪河,河水顿时变色。
美国密歇根州铜矿及工厂产生的 尾料将湖水染红
1973年以后在莫斯科工业区附近,已经出生了90名四肢不全的畸形儿。
诺基亚启动绿色环保回收大行动
一个幸福的中国人的一天
三、组织文化
1、组织文化的概念和内涵
2、组织文化的特性
3、 组织文化的功能
4、组织文化对管理职能的影响
6、跨文化管理
案例:宝洁公司在日本
摩托罗拉:“肯定个人尊严”
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某房地产开发有限公司建设项目环境影响报告表(PDF 67页)
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