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人事管理培训教材(PPT 79页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

第一节  人力资源管理
第二节  工作任务设计与工作时间安排
第三节  员工的选聘与合理配置
第四节  员工考评、培训与职业发展
第八章 人事
一、人力资源
(二)人力资源的重要性
2.人力资源的重要性
二、人力资源管理包含的内容
(二)人力资源管理包含的内容
联想集团:技术职称
总结:人力资源管理的内容
第一节总结
第二节 工作任务设计与工作时间安排
一、工作任务设计的几种基本方式
(二)任务扩大化与工作丰富化
二、工作时间的安排
第二节 员工的选聘与合理配置
一、选聘与配备适合职务要求的组织成员
2.合作精神与人际交往能力
二、员工的性格特点与职业类型
      简介
六种类型的具体内容
六种类型具体内容
二、选聘组织成员的途径
例:美国企业的CEO
(二)内部调整与提升
2.内部提升的优点
3.内部提升的缺点
(三)实际操作
四、人员选聘的一般方法
3.面试
第二节总结
第三节 员工考评、培训与职业发展
一、员工培训
1.岗位培训
2.脱产培训
二、员工考评
2.业绩考评
常见的业绩评价方法有两类:
思考:业绩评价面临的新挑战:
三、员工的职业发展
第三节总结
..............................

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