企业外部环境分析教材(PPT 76页)
所属分类：环境管理
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资料简介：
一：企业宏观环境因素分析
二：行业结构的战略分析
三：企业竞争对手分析
四：市场信号辨别
企业战略管理
Policy
Economic
Society
Technology
二、产业环境分析
新加入者的威胁
现有企业的竞争
替代品的威胁
供应商的讨价还价能力
顾客的讨价还价能力
波特五力模型 ——格兰仕案例选读
2012年中国汽车电子品牌市场结构
三、企业的主要竞争对手分析
新中源陶瓷企业全球竞争对手分析 ——直接竞争对手
新中源陶瓷产业的竞争对手图谱
同区域内鞋业制造商的竞争 ——陈渌镇
参与凉茶业竞争的各类企业 ——多样化的竞争对手
北京地区咖啡连锁的竞争情况 ——区域性竞争对手
专题一：案例演示
第一节：企业的资源分析
有形资产
无形资产
人力资源
哪个是企业最重要的资源？
第二节：企业能力的构成
研发能力
生产管理能力
营销能力
1：市场规模
2：品类渗透率
3：市场集中度
1：企业内部环境分析法：价值链法
第三节：企业核心竞争力
2：企业内部环境分析法： SWOT分析法
3：企业核心竞争优势的塑造
3：企业比较竞争优势的评价
评价企业比较竞争优势的步骤
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