环境分析方法概述(PPT 53页)
所属分类：环境管理
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资料简介：
外部环境分析方法
内部环境分析方法
价值链分析
SWOT分析
4.1 外部环境分析方法
表4-1 外部环境分析的步骤
4.1.2 外部因素评价矩阵(EFE)
建立EFE矩阵的五个步骤如下：
4.1. 3竞争态势矩阵(CPM)
一、竞争态势矩阵分析步骤
二、CPM与EFE 的比较
4.2 内部环境分析方法
4.2.1BSDZ经验曲线
图4-1 经验曲线
一．经验效益的来源
二．经验曲线的实践意义
2. 经验曲线与价格和成本的关系
3.经验效应与价值链
4.2.2 “雷达图”分析法
4.2. 3 内部因素评价矩阵（IFE）
IFE矩阵可以按如下五个步骤来建立：
4.2.4 企业潜力分析法
1．结构平衡法
2．因素介入法
3．比较分析法
4.3价值链分析
企业的价值链分析具有如下特点
4.3.2 价值链分析方法
一、识别价值活动
二、价值链确定
三.价值链与竞争优势
4.3.3 产业价值链与公司价值链
产业价值链具有如下特征：
二、企业价值链
公司价值链的分析要点：
4.3.4 价值链的整合
4.4 SWOT分析
具体的SWOT分析步骤：
4.4.2 SWOT分析矩阵
SWOT矩阵结构图示：
本章思考题
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