如何管理你的上司(PPT 62页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
一、了解你与上司关系
认识、了解你的老板
你有选择职业的自由， 但你永远没有选择老板的自由
察言观色－－职业预感与潜知
“上司”在我们还是“人猿”时就有了
二、与上司交往必须留意的事项（身为部下的管理技巧）
3、到底誰值钱？！
报酬并不仅仅是工资单上的数字
离开了公司 你就什么都没有了！
4、外表服从、内在服从，养成习惯
5、沉默是金
三、管理上司的简单技巧
四、影响上司得基本策略
1、忠于上司，
2、严守分际
角色不正的案例：
总经理成了什么角色？ －－变成具体的工作担当了！
角色摆不正，一辈子就完了！ －－这是经常发生的事。
五、效忠技巧：
君事臣而礼，臣事君而忠！
你确信上司即将犯错 －－五步法
下属过失责任在于：
面对听而不闻的上司，你怎么办？
沟通技巧
服从老板六大原则
忠诚的“市场化”：
对叛徒的憎恨胜过对敌人
荷兰商船的故事
上不与下争利、 下不与上争名！
要把荣誉归于上司
六、提升上司对你的依赖程度
能博大精深吗？
扬长避短
别浪费了人类的“探究欲”
永远的警觉，是获得自由和公道所必须付出的代价！（斯大林传）
2、关联力
网络的特征：
维持关系网的基本规则
扩大关系网
贵人相助
《受教于黄先生》
个人成长设计讲的是如何做人！
你希望选择哪一个发展方向？
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