优秀员工的选用育留培训讲义(PPT 81页)
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资料简介：
优秀员工的选用育留
课程内容
企业用人策略的关键就是两件事：
如何解析人与人之间的不同？
人生剧本（人性） =潜能基因+行为基因
你了解自己的[潜能密码---成功基因]吗？
左、右脑共有10种天赋潜能基因
人与人之间 的差别在哪里?
你被摆对位置了吗?
你了解自己的[行为基因]吗？
行为心理学研究发现…
老虎基因强的人------代表人物：
孔雀基因强的人----代表人物：
猫头鹰基因强的人------代表人物：
考拉基因强的人------代表人物：
[行为基因]反映出不同的人生观
垃圾是放错位置的宝贝
老虎基因强
老虎基因弱
孔雀基因强
孔雀基因弱
考拉基因强
考拉基因弱
猫头鹰基因强
猫头鹰基因弱
个人职业生涯的匹配
原则之一：工作内容
原则之二：工作性质
业绩评估与潜能预测的结合
组织发展的不同阶段人才标准会不同
高绩效团队包含的4个“关键”
战略执行的关键
每个人都有一个“天线”！
育人的最佳途径：
育人关键：个人特质成就职业成功
博仁语：为员工做职业生涯规划的宗旨
员工内心需要的4个 “头”!
给新员工成长的能力
给新员工成长能力的5个措施
给老员工成长的动力
给老员工成长动力的5个措施
给骨干员工成长的潜力
给骨干员工成长潜力的5个措施
工作动力 来自于 需求的满足
马斯诺对需求的定位
需求的满足
互动中的三同 “原则”
打造F4影响力
何谓[以人为本]？
如果一个人热爱自己的工作
让员工热爱自己工作的5个措施
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