员工持股与股份回购概述(PPT 66页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
一、ESOP的本质、意义
二、ESOP的历史
三、ESOP的种类
四、企业组建ESOP的原因
五、ESOP的运用（举例）
第一节 员工持股计划（ESOP）
一、ESOP的本质和意义
ESOP的概念和意义
ESOP的本质
美国养老金计划的种类
员工持股计划的历史
ESOP与雇员股票购买计划、经理人员激励计划的区别
三、ESOP的种类
已运用杠杆型ESOP
可运用杠杆型的ESOP
税收减免型ESOP
杠杆化的ESOP
杠杆化ESOP的概念
杠杆化的ESOP的本质
对组建ESOP的担心
国务院国资委《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》2008年6月19日
第二节 股份回购
股份回购与上市公司收购的区别
股份回购与窖藏股
股份回购的相关限制和要求
一、杠杆收购的理论定义与产生原因
理论定义
LBO的资本结构特点
产生原因
二、杠杆收购操作的基本过程
第一阶段： 收购准备
筹措接管资金
设计一套管理人员激励体系
第二阶段： 收购
第三阶段： 经营整顿
第四阶段： 重新变为公众持股公司
三、杠杆收购的收益来源
纳税优惠
管理人员激励和代理成本效应
财富转移效益
信息不对称和定价偏低
效率考虑
四、MBO
MBO的背景
MBO的来源
MBO的操作程序
ESOP运用举例
四通集团的经理层融资收购
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